- Alle
- Produktnavn
- Produktnøkkelord
- Produktmodell
- Produktsammendrag
- Produktbeskrivelse
- Multi -feltsøk
Visninger: 129 Forfatter: Xianda Publiser tid: 2023-03-17 Opprinnelse: Nettsted
I løpet av det siste halvåret har enhjørninger i internettindustrien søkt å bli offentlig etter hverandre. Mange av dem er nyetablerte selskaper. Oppføringen av disse selskapene viser faktisk til en viss grad at utviklingstempoet for bedrifter i den sosiale konkurransen blir raskere og raskere. Det tok Alibaba 15 år å bli offentlig, JD.com 10 år, Taobao 5 år og Pinduoduo bare 3 år. Overfor dette raskere og raskere tempoet, som en kartongtrykkfabrikk og flertallet av hvordan skal tradisjonelle foretak tilpasse seg? Hvordan kan vi gjøre det raskt og tregt? La Xianda Emballasjeboksleverandør , en kartongfabrikk med 17 års erfaring innen kartongtrykk, la meg snakke med deg.
1. For kartongutskriftsfabrikken må innleggene relatert til tjenesten være raske.Som et selskap som ofte handler med forbrukere og kunder, må vi svare raskt når det gjelder tjenester. For eksempel, hvis kunder trenger utskriftstjenester fra en Kartongtrykkfabrikk , da vil denne prosessen uunngåelig involvere tilbud, sporing og problemer etter salg. . La meg spørre om bedriften din er treg med å svare på disse spørsmålene som må besvares umiddelbart, hvordan kan kundene stole på profesjonaliteten din? Hvis det ikke er noen kunder, i dette fartsfylte samfunnet, må selskapet ditt elimineres umiddelbart objekt. For dette har jeg en dyp forståelse. Det var en klient som ba oss sitere, for på det tidspunktet hadde virksomheten nettopp startet og det ikke var nok arbeidskraft. En klient ønsket å trykke en kartong og fant oss gjennom en venn. EN Papirboksleverandør , men på den tiden var det tilfeldigvis noe i midten, og det ble forsinket i et døgn før sitatet ble gitt til kunden. Som et resultat fant kunden en annen leverandør for å gjøre det, og til slutt mottok kunden tilbudet fra oss. Sammenlignet med det har vi faktisk en fordel litt, men ordren har gått tapt. Siden den gang har vår kartongutskriftsfabrikk vært opptatt og ikke strømlinjeformet i tjenesteposisjonen. Det må være raskt. Dette er ideen vår, og jeg tror dette også er det første elementet i mest suksessrike selskaper.
2. For Carton Printing Factory må vår utforskning av nye ting være rask.I internettalderen spiser hurtigfisk langsom fisk. Mange umulige motstandere vil komme ut fra uventede steder, bli sterkere og til slutt drepe deg. Det samme er tilfelle for kartongtrykkfabrikker. Og siden handel kom inn i internettalderen, har denne trenden akselerert enda mer. Hver savnet trend kan forårsake din død. Utenrikshandel, internett, mobil internett, når du møter hver nye trend, har selskapet ditt muligheten til rask prøving og feiling, så selskapet ditt går på eggeskall, men i alle fall kan du fremdeles dø i livet, ellers vil du dø uten liv. Mens vi forstår den nåværende trenden, må vi også ta hensyn til endringene i kanaler. Bare ved å gjøre det raskt kan vi hjelpe deg med å leve bedre. Det mest typiske eksemplet er Internett. Da vår kartongutskriftsfabrikk drev utenrikshandel i begynnelsen, var det mange kunder av høy kvalitet. I utgangspunktet, så lenge de var kunder i relaterte bransjer, ville vi kontakte en og gjøre en avtale. Da vil vår politikk naturlig være 'markedsføring er konge '. I løpet av de siste to årene, med den kraftige økningen i kostnadene for arbeidskraft og land i Kina, er Kinas prisfordel i forhold til andre land ikke lenger åpenbar, og det har mistet prisfordelen som får utlendinger til å skinne. Etter mange års trening er du allerede veldig smart. Hvis du blindt understreker 'markedsføring er konge ' og ikke gjør innovasjoner når det gjelder differensiering, priskilder og kundeinnsamlingskilder, vil kundene dine selvfølgelig 'komme og gå i en hast '. Derfor, i prosessen med å utforske nye ting, må vi raskt gjøre våre egne vurderinger og la oss tilpasse oss markedet.
Betyr det at alt vi gjør som et kartongprinting hus bare kan være raskt? Selvfølgelig ikke, vi må være trege i teknologiforskningen og utviklingen av bedrifter. Da startet Huawei som en agent og utviklet seg sakte til der det er i dag, som alle ikke kan skilles fra investeringen i forskning og utvikling. Roma ble ikke bygget på en dag. Derfor, som en kartongutskriftsfabrikk, legger vi stor vekt på investeringen i produktforskning og utvikling. Dette er en treg ting, men det er også det eneste magiske våpenet som utvider gapet mellom deg og dine jevnaldrende i fremtiden. Det samme er den langsiktige strategien. Det er mange typer foretak. Strategi, men hvis du velger en strategi i begynnelsen, må du fortsette med den i lang tid. For et foretak må det også være tregt, og det samme gjelder produsenter av kartongutskriftsfabrikk.
Så fra en kartongprintfabrikk kan vi se så mange sannheter, det vil si at vi må være raske når vi står overfor forbrukere, kunder og å utforske nye ting, mens FoU og langsiktige strategier kan være så treg som mulig. Bare med en slik kombinasjon av hastighet og langsomhet kan vår virksomhet sakte komme på rett spor, noe som bestemmer vårt liv og død.
